Actualment, hi ha milers d'empreses de processament d'arns de cable grans i petites a la Xina, i la competència és molt ferotge. Per obtenir capital competitiu, les empreses d'arns de cables donen una gran importància a la construcció d'instal·lacions de maquinari, com ara l'enfortiment de la investigació i el desenvolupament d'equips de processament d'arns de cables. Al mateix temps, la construcció de la competitivitat bàsica i la cultura corporativa de l'empresa ha format el seu propi patrimoni cultural únic, planificant i millorant la imatge corporativa, creant i millorant l'atmosfera de desenvolupament de l'empresa, ampliant i millorant el poder suau i dur de la empresa, enriquint i activant el portador de la cultura corporativa en molts aspectes, i establint inicialment un sistema de cultura corporativa avançat relativament complet, que proporciona vitalitat per al desenvolupament sostenible de l'empresa.
L'economia de mercat està canviant ràpidament. Amb el desenvolupament diversificat de les necessitats dels clients, tots els fabricants d'arnes donaran una gran importància a la recerca de segmentació del mercat d'arnes per trobar el seu propi mercat. La segmentació del mercat de cablejats implica l'anàlisi de molts problemes complexos. Per veure la llei de l'economia de mercat a través de l'aparició del mercat, necessitem l'estreta cooperació de tots els departaments de l'empresa. En una paraula, si es vol ocupar el mercat per segmentació, no és només d'envasos. Cal analitzar amb precisió el mercat i trobar vies adequades de comunicació i venda.
Per desenvolupar i aconseguir avenços en la indústria de l'arns de cablejat, hem de millorar el nivell de l'empresa i de tota la indústria i prendre les contramesures pertinents. Si l'empresa de fabricació d'arns de cables vol fer-se més gran, primer ha de resoldre els problemes següents:
Les empreses de cablejat han de continuar amb la innovació tecnològica i sempre prendre la innovació com l'ànima de la competitivitat empresarial. D'acord amb les necessitats del mercat objectiu, les empreses han de proporcionar un conjunt complet de solucions, des del suport tècnic en la fase inicial del desenvolupament del producte, fins a la qualitat del producte i el control de costos en producció, fins a la prestació de serveis i manteniment posteriors.
La indústria del cablejat s'hauria d'integrar i reestructurar encara més per fer que l'estructura d'escala sigui més raonable. En l'actualitat, hi ha milers de fabricants nacionals d'arns de cables, la majoria dels quals no tenen sistemes de gestió avançats, la qual cosa provoca confusió en la gestió de la indústria d'arnes de cables. Per tant, cal reforçar els intercanvis en la mateixa indústria per garantir la integració ordenada i raonable de la indústria de l'arnès.
L'ús d'un "avantatge de baix preu" per ocupar el mercat és un truc comú de les empreses xineses, incloses les empreses de cablejats. En un període específic, l'avantatge de baix preu pot ser efectiu. Però per fer que l'empresa sigui més gran i més forta, l'avantatge del preu baix no funcionarà. Les empreses domèstiques de cablejats han de reflexionar sobre la direcció de l'autodesenvolupament i han d'abandonar l'avantatge de baix cost generat per l'ús de mà d'obra barata de la Xina, però adoptar avantatges tecnològics d'alt valor afegit.
Una raó important del concepte de gestió conservador i la baixa capacitat d'operació del mercat de les empreses domèstiques d'arns de cables és que els que prenen decisions empresarials no saben gaire sobre la teoria de la gestió avançada i la teoria de l'economia de mercat. Els que prenen decisions empresarials han d'estar familiaritzats amb els conceptes avançats de gestió, tenir un bon nivell de teoria econòmica i ser capaços de posar la teoria en pràctica.
Hora de publicació: 21-jul-2022
